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企业调研行第六站:中国建材机械工业协会驻会副会长彭明德一行到国际工程调研

发布时间:2026-04-29 来源:中国建材机械工业协会

导语:为全面总结建材机械行业“十四五”发展成就、经验和突出问题,研判“十五五”行业发展趋势、发展目标、重点任务,广泛汇聚企业诉求和建议,科学编制《建材机械行业“十五五”发展规划》,按照协会秘书处工作计划,近期,中国建材机械工业协会驻会副会长彭明德、秘书长王玉敏带队深入建材机械企业开展实地和问卷调查相结合的专题调研。今年是“十五五”开局之年,协会将加强与企业间的联系与调研,做好服务行业和企业的各项工作,为开好局起好步奠定基础。


2026年4月24日,中国建材机械工业协会驻会副会长彭明德、秘书长王玉敏一行前往协会副会长单位——中国建材国际工程集团有限公司(以下简称“国际工程”)开展调研工作。国际工程党委副书记、总裁董勇、首席质量官、副总工程师鲍兆臣等领导对调研组的到来表示热烈欢迎,双方围绕行业发展、“十五五”发展战略规划等议题深入交流座谈。

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座谈会上,董勇总裁总结了“十四五”期间企业在科技创新、绿色低碳、数字智能、服务型制造及品牌建设等方面取得的成效。针对“十五五”发展,董勇总裁表示,公司将聚焦凯盛科技集团“3+1”战略布局,以玻璃工程为核心支柱,深耕“玻璃+”赛道,构建覆盖技术研发、高端装备制造、工程服务全产业链的一体化能力,打造具有全球竞争力的世界一流玻璃新材料科技型国际工程公司;坚持技术引领、服务延伸、国际化驱动,从传统设备供应商向系统解决方案商转型,实现国内国际双轮发展、绿色低碳与数字智能双轨并进。

彭明德驻会副会长对国际工程“十四五”期间取得的成就给予高度评价,他表示,国际工程在玻璃新材料领域的技术突破、绿色低碳实践和国际化布局为行业树立了标杆。针对未来发展,彭明德驻会副会长提出五点建议:一是多元发展,早做布局。鼓励国际工程在巩固玻璃工程主业优势的基础上,积极拓展相关多元领域,提前布局新兴赛道。二是推动装备标准化,降低制造成本。他强调,装备企业要加快更新换代步伐,通过将非标产品转化为标准产品,降低研发和制造成本,提升市场竞争力。三是加快关键零部件国产化培育。针对玻璃生产中的关键零部件,要立足国内,培育形成自主可控的产品和工厂。四是对深加工等下游环节延伸产业链,提升综合服务能力。五是龙头企业要带头研究行业出路,探索综合性发展思路。

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在国际工程首席质量官、副总工程师鲍兆臣的陪同下彭明德驻会副会长、王玉敏秘书长一行参观了公司展厅。国际工程科技管理部副部长孙新艳、科技管理部高级工程师倪龙珠、协会副秘书长东朝莉、主任助理段丹丹陪同参观考察。

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